在村里，他們既是計劃師，又是宣講員，既要懂農業技巧，又要玩轉市場營銷，還得費心若何強村富平易近……這些集多種本能機能于一身的“六邊形兵士”，被稱為農業司理人，也叫“村落CEO”。談及該群體，大師或已不再生疏，近年來，全國多地廣發“好漢帖”招募“村落CEO”，大量無為青年返鄉進鄉，到鄉村遼闊六合發揮拳腳。
但是當喧嘩回于沉靜，題目也一一浮現：單槍匹馬若何破局？外來僧人怎么念好當地經？村落運營究竟該若何耐久？
2023年，浙江省農業鄉村廳啟動“浙江千名村落CEO培育打算”。同年，奉化區作為寧波市試點，面向全國公然招募村落運營師（團隊），基礎年薪20萬元，再算上嘉獎，5年總支出最高可達400萬元，一度激發社會熱議。一年多曩昔了，這些“村落CEO”成長得怎么樣？
廣招嚴選，挑對人才很要害
在“村落CEO”賽道上，浙江探路者浩繁。現實上，參加者川流不息，登場者亦不足為奇，良多人一腔熱血而來，卻黯然神傷而回。內行看熱烈，行家看門道，對下層當局而言，招引“村落CEO”早已不是難事，要害在于若何培養，讓他們久長留上去，并真正施展才幹。
奉化在後期已深度調研過一系列“痛點”，該區農業鄉村局相干擔任人表現，他們的招募不是“海選”，而是廣招嚴選：一方面，比擬較引進“外腦”，更偏向于培育和發掘外鄉人才；另一方面，保持“好團隊優先、至公司優先、年夜投資優先”三條準繩。
在西塢街道金峨村，這里的運營團隊來自央企“鉅子”中鐵建城發商管公司，自2024年4月兩邊“聯婚”之后，很快進進“甜美期”，結果不竭：勝利吸引了10余名來自復旦年夜學、同濟年夜學等高校人才扎根于此，為村級所有人全體經濟帶來超180萬元的運營性支出。
每個村情形分歧，招賢納士各有其道。西塢街道蔣家池頭村，則更喜愛一向扎根本地的“奉化江”團隊。村黨支部書記陳倫坦言，這個團隊土生土長，熟稔村情平易近情，并在直播電商、宣揚謀劃等方面經歷豐盛，加上兩邊理念高度契合，無須幾多磨合，就敏捷打造出“和美金溪共富工坊”，紅紅火火做起了奉字號“土特產”文章。
優先發掘當地資本，并不料味著對“外來的僧人”緊閉年夜門，要害是怎么挑對人。溪口鎮棲霞坑村的“村落CEO”陳琳琳就來自福建，2018年末機緣偶合離開村里，武斷賣失落老家房車，拉著發小和伴侶一路到棲霞坑村創業，一待就是6年。是以，一伙人早就是“新村平易近”。
2023年，陳琳琳正式掛帥成為“運營官”。成分一變，視角完整分歧。她坦言，曩昔只需運營好自家“一畝包養三分地”，此刻有了“村落CEO”的頭銜，就得把眼光拓寬至整村成長，必需要跟村所有人全體以及老蒼生搞好包養關系。為了更好融進村落，她持續舉行“雀神年夜賽”“地瓜王爭霸賽”等運動，給村落祠堂捐音響，還打算在村里辦一個村落年夜食堂。
當然，對村平易近而言，最年夜的承認來自“腰包兒”興起來。跟著陳琳琳把平易近宿、餐廳、美學任務室等新業態接踵落地，棲霞坑這個古村的客流量也被不竭引爆。往年淡季時，小村最多一天涌進了3000多人。有人氣，何愁沒錢賺？有的擺起小攤賣水，有的烤起土豆和芋艿，有的呼喊自家晾曬的農副產物，還有的開起了農家樂……村里一間農家菜店展，此前年營業額只要3萬元，2024年流水進出近30萬元。
隨機應變，找準定位選對路
一如在“村落CEO”的人選上沉思熟慮，奉化對每個村的成長定位，亦是反復考慮，不等閒落筆。斟酌到并非村村都能搞運營，該區也是綜合考量村落特點、村落周遭的狀況、干部才能等原因，依照“村社自我推舉、鎮街初核申報、區級實地踏勘”法式，先樹試點。今朝，已有12個村落簽了“如意郎君”。對這12個村落，奉化一村一策，依據各自特點，找到適合途徑。
西塢街道廟后周村的“村落CEO”鄔彬旭本是一名陶藝達人，同時也是奉化區非遺傳承人，上任后從成本行進手。他驚喜地發明，村里擁有古磚瓦燒制身手、陶器制作身手、寧波湯圓制作身手三張“金手刺”，年夜伙兒一算計，決計就打“非遺牌”——激活閑置農房，打造非遺共富工坊，開闢文創產物，將闤闠、美食、游玩業態無機串聯，構成吃喝游玩樂的精品文旅線路。
說干就干，鄔彬旭包養網把村里本來的破舊放棄倉庫束裝一新，改建成了古色古噴鼻的非屍體驗基地，聯動古磚瓦燒制身手基地、鄔陶工坊、“王媽湯圓”非遺基地，并鏈接本身的文明資本網，引進優質研學課程。公然，底本冷冷僻清的基地，一下非常熱絡起來。就像一塊磁鐵，非遺越聚越多，本年，村里打算再引進6至7個非遺項目，進一個步驟擦亮“非遺主題村”的招牌。
簡直不謀而合，這些“村落CEO”走頓時任，燃眉之急就是為村莊找準定位。尚田街道叫雁村的“村落CEO”黃君琳從村名進手做文章，歸納成“燭紅束薪，叫雁于回”，于是建了一座小型婚俗文明館，率領村平易近推動“芍藥花海”項目，以中國式美學場景為底色，以中國文明故事為線條，目的打形成“一站式”婚慶辦事基地。
別的，喝了多年“洋墨水”的海回女碩士王韓含，自從成為年夜堰鎮謝界山村“村落CEO”后，把衝破口放在做年夜平易近宿brand，打造農文旅包養網排名特點IP上。她的做法是，為村莊量身打造以“唐詩文明”為主題的解謎之旅，把前人謝靈運作主線，讓游客可以沉醉式感觸感染詩酒文明、六藝射箭等傳統中國文明。
“我們之所以領導‘村落CEO’因村制宜，走特點成長、差別成長之路，就是要使得運營和招商有的放矢。”奉化區農業鄉村局相干擔任人表現，挑準人后選對路很要害，由於這決議了接上去要運營什么，不只標的目的明白了，給花費者的印象也是清楚的，一切任務也有了“定海神針”。
資本賦能，扶下馬后送一程
一年多來，12個簽約運營的試點村成效明顯：吸引了63名專家進駐，累計促進落地項目37個、總投資8300余萬元，帶動村所有人全體均勻年增收60萬元，輔助處理閑置休息力失業1600多人次。細細探討，之所以每位“村落CEO”都干得如火如荼，秘笈在于奉化打好“三張牌”。
奉化區委相干擔任人表現，為了讓“村落CEO”可以或許年夜展身手，起首是“政策牌”，處理最難熬的“錢關”。此話怎講？依據規定，他們簽約后有3年孵化期，除了每年20萬元的底薪，還會按照村所有人全體經濟的現實增收，按比例賜與嘉獎。除此之外，區里還發布“農業創業貸”等6款惠農金融產物，授信達19億元，以“真金白銀”破解錢從哪來的題目。
第二張是“辦事牌”。對此，奉化專門成立了“村落CEO同盟”，變同仇敵愾為抱團取熱，常常性展開“共富圍爐會”等交通運動，有啥好經歷、有何好資本，互通有無，甚至碰到了波折和艱苦，也有人互吐衷腸、聯袂共進。
對于這種組織帶來的暖和，王韓含感歎萬分，每次餐與加入完所有人全體運動，都直呼收穫頗豐。好比，針對若何應用internet吸引流量的實際題目，一場“腦筋風暴”后，就啟示了她摸索“線下引線上”反向營銷導流，以及達人探村等處理計劃，公然引來了收集流量。
第三張牌就是打好“一起配合牌”。村落運營并非簡略辦運動，而是一個體系工程，需求各方面的資本支持，光一個“村落CEO”天然難成事。對此，奉化不遺余力，借助高校智庫資本，成立浙江農林年夜學季宗富村落運營研討團隊奉化任務站，經由過程舉行運營計劃跑馬交鋒、主題沙龍、實行才能晉陞實戰培訓等系列運動，推進校地之間良性互動、村落之間配合生長。
“運營村落并非一揮而就，‘村落CEO’要害不是引，而包養是在于育。”奉化區委相干擔任人表現，短短一年多時光，12個試點村已各自迸收回滿滿活氣。下一個步驟，奉化將持續以鄉村個人工作司理人的方法積極摸索村落市場化運營新途徑，出臺系列支撐舉動，培養高水準的“村落CEO”步隊，為村落復興注進源源不竭的人才活氣。