包養網 財產旺盛是村落成長的焦點動力，中小企業是村落復興中最有活氣的氣力。傑出的營商周遭的狀況有利于激起市場主體的活氣，增進村落經濟的成長。調研團隊以從化區鰲頭鎮西塘村的中小企業作為重點調研對象，探討村落復興中處所當局和下層組織若何經由過程打造優質的“營商周遭的狀況”留住下鄉企業。
一、西塘村包養：從“題目村”變身“西塘童話小鎮”
西塘童話小鎮被定位為田園文旅目標地。攝影：洪迎秀
2016年，從化區依據西塘村的天然天賦，把西塘村打形成童話小鎮。西塘童話小鎮以西塘村為焦點，后整合相鄰的橫坑村和鹿田村包養，構筑“農研文旅”融會的特點小鎮。小鎮計劃面積4.8平方公里，是廣州市首批30個特點小鎮之一，從化區首包養網批10個特點小鎮之一，并已歸入省級特點小鎮培養庫。西塘村的上風在于緊鄰廣東從化經濟開闢區，開闢區中大批的企業為四周包含西塘村的村平易近供給了大批的休息密集型職位。從路況區位看，西塘村地處廣州城區1小時生涯圈，東距從化城區約11公里，南距廣州城區約60公里，間隔京珠高速和年夜廣高速收支口七公里，擁有雙高速、雙國道的優勝路況區位上風。西塘童話小鎮從生態游玩包養網和古代農業相聯合進手，發掘傳統農耕文明、山川文明、人居文明，吸引扎最基礎村的特點農業企業進駐；繚繞“田園童話”主題，經由過程引進動漫戲院、展會、農業公園等業態，以貿易運營的方法增進經濟成長，將文創主題延長到現有的農財產之中。西塘村從本來人均支出缺乏千元的貧苦村，百人涉毒的“貧苦村”、“題目村”釀成了“安然村”、“法制村”、“網包養紅村”、“示范村”。
二、優化村落復興營商周遭的狀況的西塘經歷
辦事型當局扶植是營建傑出營商周遭的狀況的內涵訴求。在鎮當局的指引下，西塘村聯絡相鄰的橫坑村和鹿田村實完美村落基本舉措措施，協助下鄉企業處理現實題目。以“繡花工夫”做好企業進駐的辦事，成立專員進駐的“漂亮辦”，確保企業在特點小鎮的安心成長。
基本舉措措施和公共辦事舉措措施投進。各級當局先后投進財務資金1.5億元，完美三村基本公共辦事舉措措施，通水、通電、通路，扶植渣滓分類站、污水處置站、水利舉措措施等；渣滓由當局環衛部分按期停止清算，村里成立環衛步隊停止保潔，轉變了本來包養“臟亂差”的景象；將舊村道拓寬改成瀝青路、增設人行道，扶植約10公里的生態碧道，買通“內聯外暢”的路況路網；改革河流，協助企業疏浚澆灌渠道；守舊小鎮公交微輪迴線路、高尺度配建西塘綜合辦事中包養網間、游客泊車場、村平包養網易近文明廣場；特別打造中國第一座村落憲法館，還有西塘家風館、西塘村史館、新時期文明實行站、游玩“公廁”系列……這一系列的舉動，為包養西塘童話小鎮打形成親子游玩包養目標地打下了堅實的基本。
晉陞政務辦事程度。西塘童話小鎮成立特點小鎮片區黨委，充足用好“仁里集”云平臺、平易近主法治認識年夜廳黨群辦事站、法令辦事站、平易近宿農家樂同盟平臺，還組織“人年夜代表徵詢日”和一月一次的村委企業座包養談會等，經由過程這些和諧好與企業的關系，輔助企業處理某些題目。鰲頭鎮當局也加大力度了對西塘村村委干部的培訓任務，晉陞村委辦事企業的程度，讓村平易近和在村企業對村委加倍有信念。
協助企業流轉地盤，疾速進市。依照當局領導、市場運作、企業主導的思緒，西塘村成立股份公司介入實體運作，提早把村平易近的地步、閑置用地和撂荒地流轉進庫，以每年食糧價錢作為房錢的參考，出租給下鄉企業。如許做的利益是下降了企業的零碎房錢，延長了與村平易近逐家逐戶的溝通和會談時光。鹿田村村委沒有成立公司，而是采用搭平臺的方法，由村委對接意向企業，然后經由過程經濟一起配合社隊長與村平易近停止溝通，由企業和包養村平易近批准簽署租地協定。這種形式的利益是村平易近直接和企業對接，削減中心的尋租行動，但缺乏之處是企業對多個農戶，兩邊“我的妃子永遠在這裡等你，希望你早日歸來。”她說。的溝通和買賣本錢較高。
為企業搭臺唱戲。為下鄉企業供給徵詢和租地、租包養網房、基建、勞工等信息辦事，削減企業的搜刮本錢。在企業扶植或運營經過歷程中，各級當局城市停止項目領導，供給響應的看法或宣揚協助。此中，西塘村委最勝利的辦事就是組織全域性節事，加強西塘童話小鎮的brand抽像和著名度，為企業引流。從2016年以來，組織舉行五屆西塘稻草藝術節，搭建招商引資和熱企助企平臺，吸引新企業進駐。
在各級當局和下鄉企業的謀劃支撐下，西塘童話小鎮稻草藝術節勝利舉行六屆。攝影：蘇銘包養網凱
三、企業興村，構成特點主題小鎮
西塘童話小鎮以“田園童話”為招商引資主題，構建“當局領導+企業主導+市場化運營”的成長形式，以古代農業為基本財產、以研學文旅為主導財產、以農產物深加工帶動財產，吸引企業進駐。將來三年估計增添公共舉措措施投進，打造省級的研學文旅基地、古代都會休閑農業基地和產城融會的兒童村落樂包養園。
“泥巴樂土”是國際首家泥巴文明主題戶外教導樂土，落戶在西塘童話一街。從一開端計劃建造，就融進了國際化的營地教包養導系統和理念，打造“六天五夜”研學夏令營、“兩天一夜”帳篷親子營等brand運動。自開園以來，“泥巴樂土”已招待珠三角地域中小學跨越20個研學團隊約1000名夏令營先生。但由于用地性質的限制，一些戶外裝潢、遮陰棚、餐飲和住宿都無法供給給游客，形成游客花費單價低，招致村平易近失業和創業機遇包養網削減。
城市親子家庭在園區蒔植和采摘，還有專門的教員做科普教導。攝影：洪迎秀
科創園藝公司，很早便在從化西塘投資創立了“農耕田緣生態農場”“稻草農業公園”“田緣花舍平易近宿”等組成的占空中積約340畝田園綜合體。該項目努力打造“三最”菜園，并保持“五無”蒔植方法即“無農藥、無化肥、無激素、無除草劑、無轉基因”的蒔植理念“你怎麼這麼不喜歡你媽媽的聯絡方式？”裴母疑惑的問兒子。但她還是想做一些讓自己更安心的事情。，經由過程古代科技停止高端無機蔬菜的範圍化蒔植、電商家庭宅配供給和眾籌方法，為城市家庭供給優質無機蔬菜年夜米。經由過程企業+農戶形式公道應用地盤資本，營建極具農耕田園氣味的生態周遭的狀況，為游客供給沐日憩息、休閑不雅光、親子運動、農耕體驗、康養文娛、包養網科普文明等配套辦事。但由于該項目主打為農業蒔植，企業主不善於教導和文旅範疇，在疫情常態化包養下，項目集中回回蒔植，原有的一些景不雅舉措措施也由于違建或閑置，略顯破敗。
2019年，廣州一觀光社在西塘村四周一公里處的橫坑村打造了一個以蒔植為主題的特點生態園。園區開闢秉承“尊敬天然，適應天然，維護天然”的生態文明理念，保持隨機應變準繩，充足應用閑置農田、低效地盤、空置衡宇停止有用整合。項目打算總投資1.2億元，建成占地約1200畝的高效農業生態園。但由于疫情常態化，改項目母體公司觀光社營業年夜受衝擊，對該項目標連續投進才能缺乏。並且蒔植不雅光的產物定位對小孩吸引力缺乏，游客勾留時光過短，花費單量不高。
四、西塘村村落企業的成長瓶頸
疫情常態化下連續資金缺乏。農業企業後期投進比擬年夜，在疫情常態化佈景下，支出年夜年夜削減。游玩和研學人數較少，固定房錢、員工本錢過高，運營艱包養網苦。稻草公園、泥巴樂土、麥田生態園都遭到疫情主要的影響，收益下降，房錢沒有削減。企業資金缺乏，委曲保持近況，不敢擴展範圍。
扶植用地目標限制。西塘童話小鎮的企業在成長一、二、三財產融會經過歷程中，面對各類扶植目標限制，無法建築硬底化泊車場。村里可激活的平易近宿未幾并且東西的品質欠安。企業租了三年本來是空心村的舊村，可是不克不及年夜拆年夜建，自己舊屋子存在的格式、東西的品質和本錢方面的題目招致舊改無法停止。一些企業投進的大批研學配套舉措措施被拆。
“一懂兩愛”人才缺乏。西塘童話小鎮固然基本舉措措施不錯，但缺少貿易配套，留不住人才。“懂農業、愛鄉村、愛農人”的年青人對異地村落的回屬承認度不高。鄉村的生涯比擬簡略，田園生涯很漂亮，可是年青人更向往年夜都會熱烈的生涯。再加上在鄉村任務的支出不包養網高，會流掉年夜部門有才青年。
包養網“四小園”由于遮陰棚面積過年夜被撤除。攝影：宋陽
五、疫情常態化佈景下，西塘村文旅教導企業的轉型途徑
平易近宿員工包養承包制。包養在以後疫情佈景下，文觀光業遭到嚴重影響，尤其是做研學、親子項目標，周一到周五簡直沒人，房錢、薪水等固定本錢給企業帶來宏大的壓力。為了把持本錢，保持企業的保存，西塘童話小鎮的科創園藝公司采取平易近宿承包制。公司員工承包平易近宿運營，調動了員工的積極性，同時進步員工支出，是留住年青包養人一個主要的形式。
立異優化運營方法。與第三方專門研究的研學公司一起配合，把盈利性不高且不善於的營業外包。稻草農業公園與第三方研學公司展開一起配合，節儉了研學的人力本錢，完成了共贏。泥巴樂土作為專門研究的研學教導公司，經由過程“一米菜園”“一畝果園”等情勢租給城市人，除了取得運營的房錢支出之外，還能完成園區引流。經由過程定制式的團隊采購，削減員工本錢，出力做好團隊辦事。周一到周五經由過程閉園的情勢，削減園區損耗、保護本錢和員工閑置本錢，集中做好周五六日的親子或團建等運動，借此渡過疫情危機。
西塘童話小鎮的文旅項目，在種養殖基本上增添了親子研學環節，除了增添企業收益，還很有休包養息和親子教導意義。攝影：洪迎秀
企業家權威帶動青年人才下鄉。吸引本科、碩士的年夜先生往鄉村成長，助力村落復興。要使得村落有留住有才能、有才幹的年青人的魅力，年青人才的薪水、住宿、餐飲等物資鼓勵是一方面，對于00包養網后的本科失業雄師，還要賜與精力的鼓勵，豐盛業余休閑生涯，晉陞他們對村落的酷愛和保持力。
（作者：洪迎秀，廣東省通俗高校特點新型智庫“粵港澳年包養網夜灣區新興財產協同成長研討中間”研討職員、辦公室主任；陸劍寶，中山年夜學治理學博士、中山年夜學經濟學博士后、廣東省通俗高校特點新型智庫“粵港澳年夜灣區新興財產協同成長研討中間”副主任、中山年夜學自貿區綜合研討院研討員。）