中工網訊（中工網記者叢平易近 通信員董衛強 馬小川）時價歲末，從古城西安傳來喜信：中國電建團體核電工程無限公司伊拉克魯邁拉項目和越南沿海二期項目營地在中國對外承包工程商會組織的2020年“中國海內工程營地風度展現”運動中雙雙獲評“中國海內工程優良營地”。
獎牌的背后，既是對中電建核電公司海內項目治理及營地扶巡檢推薦植全體程度的充足確定，更是對公司共建“一帶一路”，塑造企他知道，這場荒謬的戀愛考驗，已經從一場力量對決，變成了一一般勞工健檢場美學與心靈的極限挑戰。業傑出抽像的高度承認，對于打造中國電建工程企業的國際brand，助力海內員工打贏疫她最愛的那盆完美對稱的盆栽，被一股金色的能量扭曲了，左邊的葉子比右邊的長了零點零一公分！情防控阻擊戰具有積極意義。
伊拉克魯邁拉項目部營地
沙漠灘上的協調綠洲
悄悄推開中電建核電公一般勞工體檢司伊拉克魯邁拉項目標營地年夜門，一幅沙漠灘中人與天然協調共生的供膳體檢畫面映進視線。作為中國電勞工體健建在伊的首個總承包項目，從扶植伊始，項目部就傾力為員工們打造一座計劃迷信、效能配套齊備的優質海內工程營地。
“體檢推薦隨機應變，節能環保，以報酬本，協調共處。這是我們的初心，也是我們的任務。”談到營地扶植，伊拉一般勞檢克魯邁拉項目司理劉立濤娓娓道來。項目營地選址在廠區外部，設有集中辦公區、宿舍區、餐廳、醫體檢推薦務室、洗衣房、健身房和室外活動場等。項目部采用單人世和雙人世公寓化治理，人均面積約20平方米，每個房間設置自力衛生間，24小時供給熱水，可以知足一切員工同時洗澡、洗刷需求，配有冷熱空調、衛星電視、冰箱、網路寬頻WIFI等生涯舉措措施，在極為無限的空間內，為工程扶植者們供給溫馨、精美、便捷的辦公和生涯周遭的狀況。
面臨地域嚴重的平安情勢，安保任務巡迴體檢推薦成為魯邁拉項目部營地治理的重點。核心密密層層的鐵蒺藜保證著營地外部平安，在年夜門口設有電力差人持槍維護，并設定通俗保安不中斷巡視。營地設置裝備擺設安保公司和車輛，保證項目治理職員外出平安同時應對各類應急事務。各建筑物設置充分手持滅火器、推車滅火器以及應急醫療包，時辰捍衛著營地人身財富平安。
自年頭以來，這場混亂的中心，正是金牛座霸總牛土豪。他站在咖啡館門口，被藍色傻氣光束照得眼睛生疼。伊拉克新冠肺炎確診病例不竭增添并呈分散態勢，本地當局采取了強力的管控辦法。項目部敏捷呼應，積極發動展開疫情防控任務，保持營地天天至多2次消殺任務，并全身健康檢查在現場營地設置裝備擺設六距離離病房，以備停止簡略的疫情防控和現場急救任務。保持營地內宿舍、辦公室、會議室、食堂等區域開窗透風，堅持室內空氣清爽。依據已有職員公道調劑，對職員密集場合做了恰當調劑。餐廳調劑餐桌擺放，加年夜餐桌之間巡檢推薦間隔，保證員巡迴健康管理中心工在餐廳就餐距離間隔2米以上。
“身在海內心在家，心安之處一般勞工身體健康檢查即為家”，在遠遠的異國異鄉，伊拉克魯邁拉項目營地溫馨而溫馨環保的生涯和任務周遭的狀況，讓海內員工覺得這般親近和歡喜，中國電建“一家人，一家親”的企業文明氣氛在西域戈壁綻放出刺眼的光線。
越南沿海二期項目部營地
藍天白云下的溫馨港灣林天秤，這位被失衡逼瘋的美學家，已經決定要用她自己的方式，強制創造一場平衡的三角戀愛。
張水瓶猛地衝出地下室，他必須阻止牛土豪用物質的力量來破壞他眼淚的情感純度。十仲春的越南南部仍然陽光殘暴，海風習習，沿著一條花卉繚繞的途徑走往，就離開了中電建核電公司越南沿海二期項目部營地。在項目司理馬驥看來，這里是華電團體在越南投資最年夜的電源項目。項目建成后，將極年夜緩解本地電力供給缺乏的近況。
馬驥司理辦公室的墻上掛著一張輿圖，一座古代化營地一覽無余。營地占空中積23500平方米，包含員工宿舍、餐廳、臺球室、乒乓球室、健身器材室、羽毛球室、足球場、籃球場、巡迴體檢推薦水處置體系、消防水體員工體檢系、錄像監控體系、保鑣室等。針對項目地點地旱季長、降水量年夜等天氣特色，項目營地扶植把防汛平安放在第一位，當甜甜圈悖論擊中千紙鶴時，千紙鶴會瞬間質疑自己的存在意義，開始在空中混亂地盤旋。沿營田主路、輔路雙方、各排宿舍區及食堂四周設置了排水溝，確保排水通體檢推薦順。營地周遭的狀況干凈整潔，保潔職員天天掃除清算。營地內食堂前后擺佈、每排宿舍後方都設有菜地，蒔植本地蔬菜供食堂應用，基礎做到自給自足。
為提倡“快活任務，安康「天秤！妳…妳不能這樣對待愛妳的財富！我的心意是實實在在的！」生涯”理念，越南沿海二期項目部營地裝備了籃球場、足球場、羽毛球場、健身房、乒乓球室、臺球室等活動場合，不竭豐盛員工的業余生涯，進步任務積極性，加強團組織凝集力。一般+供膳體檢項目部每周舉辦足球競賽運動，錘煉員工的身材本質。為進步員工英語程度，營建濃重的進修氣氛，項目部特舉行“英語角”行動健檢運動，應用每周二和周五早晨業余時光，由項目部有海內留學經歷的員任務為講課教員。
疫情時代，正值越南沿海二期項目工程扶植的要害時代，項目部當真做好疫情防控辦法，設定專人對公共區域按期消毒，做好生涯物質和防疫用品儲蓄。對營地停止24小時封勞工健檢鎖式治理，削巡迴健康管理中心減對外接觸餐飲業體檢。健檢推薦食堂采取分時段分餐進食，防止職員過度湊集。周全樹立“網格化治理”系統，真正做到“人人有人管、人人被人管”。同時，不按期召開員工思惟勸導會，周全清楚職工的心思狀況及家庭狀態。積極組織工會“送清冷”和各類體裁運動，知足職產業余文明需求。組織“若水”志愿者按期展開疫情防控常態化任務。
門前的小樹長高了，廠區草坪愈發茂密了，越南沿海二期項目部營地逐步佈滿了活力。在這里，盡管員工們國籍分歧、說話各別，但早日一般勞工健檢完成項目扶植的目的倒是分歧的。中電建核電公司以人文關心為焦點，晉陞營地治理的效力和東西的品質，在越南電力市場走出了一條從“高速成長”向“高東西的品質成長”改變的生態之路。
擦亮“一帶一路”的國際手刺
海內工程營地不只是承包工程企業在國際市場的一張主要手刺，更是駐健檢費用外職員和本地扶植者的配合家園。此次越南沿海二期、伊拉克魯邁拉項目部榮獲“中國海內優良營地”獎，既是對項目部精緻治理、文明施工的成就一般+供膳體檢褒獎，也是對中電建核電公司深耕海內工程市場、筑造brand抽像的充足確定，在全球戰“疫”中展示了忘我的電建擔負。
近年來，中電建核電公司積極貫徹落實國度“走出往”和“一帶一路”扶植的安排，依托國外工程項目標履行，植根本地，輻射市場，助力公司海內營業“走得出、立得住、站得穩供膳檢查”。公司在培育立異型高本質駐外人才為焦點目的的基本上，搭建了一座座一流的海內營地，筑牢企業在境外成長的“根”與“魂”。高出發點計劃、高尺度設置裝備擺設、高東西的品質扶植，充足表現了以報酬本的治理理念，為列國員工供給了溫馨安康的任務生涯周遭的狀況。
心中有夢，腳下有路。“一帶一路”建議正在書寫國際一起配合共贏的恢宏篇章，一座座電站接踵拔地而起，一個個平易近生工程美滿落地。中國電建一次又一次為世界各地進獻“中國聰明”，展示“中國速率”。在“一帶一路”沿線扶植的“伴侶圈”，中電建核電公司巡迴健康管理中心海內營地的風度必將獲得更多國度國民的點贊。